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Case de sucesso: veja como a gestão de manutenção no São Luiz Supermercado acontece com mais rastreabilidade e apoio estratégico para tomada de decisão.

Com o Trílogo, a rede acompanha preventivas, monitora a vida útil dos ativos, centraliza chamados e dá autonomia para gerentes de loja acompanharem cada demanda em tempo real, do acionamento à execução.



A gestão de manutenção no São Luiz Supermercado acontece com mais rastreabilidade e apoio estratégico para tomada de decisão.

Com o Trílogo, a rede acompanha preventivas, monitora a vida útil dos ativos, centraliza chamados e dá autonomia para gerentes de loja acompanharem cada demanda em tempo real, do acionamento à execução.

Assista ao case e veja como eles estão transformando a gestão de manutenção em uma operação mais inteligente, previsível e eficiente.



Grandes operações já evoluíram suas operações com o Trílogo:


Carrossel de Logos - Trílogo
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Grupo Mateus
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Supermercado não tem “pausa técnica”. Ele funciona 7 dias por semana, com dezenas de sistemas críticos.

Seção Dor Operacional - Trílogo

Quando a gestão de manutenção é improvisada:

  • Equipamentos quebram sem aviso
  • Alimentos e produtos são perdidos
  • A equipe vive apagando incêndios
  • Fornecedores trabalham sem controle de SLA
  • Não existe histórico organizado

E o risco sanitário aumenta. Você não pode depender de mensagens soltas ou planilhas esquecidas.

Se você tem mais de uma unidade, o cenário complica.

  • Cada unidade resolve manutenção de um jeito diferente
  • Chamados ficam espalhados
  • Fornecedores trabalham sem padronização
  • Falta visibilidade de custos por loja
  • Sem dados para comparar equipamentos e fornecedores

Quando a manutenção não é bem gerida, os problemas se acumulam

Em operações com mais de uma unidade

  • Cada unidade resolve manutenção de um jeito diferente
  • Chamados ficam espalhados
  • Fornecedores trabalham sem padronização
  • Falta visibilidade de custos por loja
  • Sem dados para comparar equipamentos e fornecedores

E o risco sanitário aumenta. Você não pode depender de mensagens soltas ou planilhas esquecidas.

Sem centralização e um sistema adequado, não existe visão estratégica.

Quero uma apresentação
Seção Controle Estratégico - Trílogo

Equipes que contam com o Trílogo conseguem focar em estratégia, porque as vantagens são inúmeras!

  • Reduz perdas operacionais
  • Diminui retrabalho
  • Aumenta previsibilidade de custos
  • Protege equipamentos de alto valor
  • Padroniza processos entre unidades
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Grandes operações já evoluíram suas operações com o Trílogo: 

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Você sabe bem que redes de supermercado não possuem “pausa técnica”. 
Funcionam 7 dias por semana, com dezenas de sistemas críticos.

Seção Dor Operacional - Trílogo

Quando a gestão de manutenção é improvisada:

  • Equipamentos quebram sem aviso
  • Alimentos e produtos são perdidos
  • A equipe vive apagando incêndios
  • Fornecedores trabalham sem controle de SLA
  • Não existe histórico organizado

E o risco sanitário aumenta. Você não pode depender de mensagens soltas ou planilhas esquecidas.

Se você tem mais de uma unidade, o cenário complica.

  • Cada unidade resolve manutenção de um jeito diferente
  • Chamados ficam espalhados
  • Fornecedores trabalham sem padronização
  • Falta visibilidade de custos por loja
  • Sem dados para comparar equipamentos e fornecedores

Quando a manutenção não é bem gerida, os problemas se acumulam

Na operação

  • Equipamentos quebram sem aviso
  • Alimentos e produtos são perdidos
  • A equipe vive apagando incêndios
  • Fornecedores trabalham sem controle de SLA
  • Não existe histórico organizado

Em operações com mais de uma unidade

  • Cada unidade resolve manutenção de um jeito diferente
  • Chamados ficam espalhados
  • Fornecedores trabalham sem padronização
  • Falta visibilidade de custos por loja
  • Sem dados para comparar equipamentos e fornecedores

E o risco sanitário aumenta. Você não pode depender de mensagens soltas ou planilhas esquecidas.

Sem centralização e um sistema adequado, não existe visão estratégica.

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Equipes que contam com o Trílogo conseguem focar em estratégia, porque as vantagens são inúmeras!

  • Reduz perdas operacionais
  • Diminui retrabalho
  • Aumenta previsibilidade de custos
  • Protege equipamentos de alto valor
  • Padroniza processos entre unidades
Alguns dos recursos disponíveis







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